温哥华港湾（BCbay.com）Lynn综合报道：当别的年轻人还在琢磨怎么创业做App、做自媒体时，25岁的吴小姐（Maureen Ngo）却选择了一条“最不性感”的路——她在大学四年级时退学，去买了一家自助洗衣店。

吴小姐说，“这行听起来很无聊，但正是因为无聊，我才买了它。”

据悉，随着加拿大迎来“银发退场潮”，超2万亿加元的小生意即将易手，年轻人正抓住这个机会，不创业、不打工，靠买生意逆袭。

这些所谓的“无聊生意”，比如洗衣店、洗车场、自动售货机等，看似不起眼，但却是低成本、高现金流、抗经济波动的稳定赚钱机器。

从大学退学到投资回本

吴小姐在UBC大学读到大四时退学，她并不是从小梦想着开洗衣店，而是受到了一位提倡“无聊生意”的YouTube网红启发。

她说，“唯一后悔的是，我应该早点买。”

吴小姐是越来越多年轻加拿大人中的一员，他们正在趁“银发浪潮”来临之际，收购那些准备退休的老板手中的传统小生意。

据加拿大独立企业联合会2023年报告，未来10年内，有76%的企业主计划退出生意，总资产超过2万亿加元。

这些小生意往往已经在社区里经营多年，有稳定客源和成熟运营模式，比起白手起家，这种方式风险更小、回报更稳。许多买家甚至依旧保留本职工作，把这些传统小生意当成像“收租”一样的投资工具。

他们有一个共同的称号：Searchers（搜寻者），年龄大多在20至40岁之间。

他们要做的，是主动出击，研究行业、寻找机会，直接联系卖家。有时，他们甚至会一家家敲门。

买家不需要商业背景

吴小姐没有商业背景。她原本在UBC读书，但很快意识到自己不想走朝九晚五的打工路线。

于是她一边经营自己的游泳学校，一边花了八个月研究洗衣行业，还听了专门讲洗衣店的播客（“没错，洗衣店居然还有播客”她笑说）。

她打印了20多封信，亲手送到大温地区的洗衣店老板手中，表达购店意向。终于，一位住在温哥华东区、准备退休的店主回应了她。店铺售价不到10万加元，吴小姐用自己的积蓄一次性买下。

买洗车场当副业

35岁的Jeff Martinuk和37岁的妻子Michelle也走上了类似的道路。他们买下了位于萨斯喀彻温省小镇Grenfell的自助洗车场。

一天Jeff在洗车时，前老板Michael Zorn开玩笑说：“不如你来接手吧，我干腻了。”

Zorn在当地经营这家洗车场20多年，说：“我认识Jeff很久了，知道他是个靠谱的人。”

夫妻俩原本犹豫，但在详细审阅了账目、发现店铺财务清晰、记录良好后，他们决定出手。

这家洗车场售价约六位数，他们用自己的储蓄付了三分之一，剩下的通过房贷和银行贷款完成。目标是在15年内还清房贷、7年半还清贷款。

Jeff仍然保留着市政公用工程主管的本职工作，而洗车场的收益主要用来还债。

他说，“我们从第一天起就能打平收支。”

虽然这些“无聊生意”看起来轻松，但实际运营并不轻松。Martinuk夫妇就经历了“接手洗车场的第一周，大型洗车车间的卷门电机就坏了，修复竟然花了一个多星期。”

Jeff说，“这比你想象中累多了，要一直盯着。”

真正竞争对手：投资基金

如今，除了年轻个体买家，还有一些“搜索基金”（search fund）也在抢占这些传统小生意。这些基金通常由商学院毕业生和投资人联合发起，专门寻找收购小型企业的机会。

比如33岁的Garrett Clyne，原本在投资银行和私募基金工作，2020年他成立了自己的投资公司Cassiar Partners。

同年12月，他收购了一家粉末喷涂厂——这是一种将涂料喷洒在金属上的工业流程。

他说，“自己创业要解决无数问题，而买一家成熟公司，这些问题基本都已经解决了。”

他保留了原有团队，目前公司基本可以自动运行。

此后，他又陆续收购了两家企业：一家钻井爆破公司，以及一家电气承包公司。

他计划今年夏天将其中一家业务搬迁至设施更先进的新址。

不过，像Garrett这样背景强大的投资人并不一定具备全部优势。许多小企业主更在意“接班人是谁”，而不仅仅是卖多少钱。这也是为什么个体买家，常常能打动卖家。

就像洗车场前老板Zorn那样，在交易后仍主动协助新买家运营，甚至帮忙采购零件。

Zorn说，“我希望他能干得好，我对这个店有感情，也希望他们接手后能继续做好。”

不过，多伦多专注接班规划的交易顾问布雷特·米勒（Brett Miller）提醒，买家要警惕过度依赖原老板个人关系、客户资源的生意，还要注意行业是否正在经历剧烈变革。

如果你也在寻找一条“不走寻常路”的财务自由之路，不妨想想：或许，一家“无聊”的小店，也是一种选择！