对于亚马逊全球大多数员工来说，他们已经全职回到了办公室，但对于一些为这家科技巨头和在线零售商工作的人来说，这并不是一个受欢迎的变化。

“我的团队对此非常不满，”位于西雅图的亚马逊网络服务系统开发工程师 CJ Felli说。亚马逊公司员工(包括加拿大的8000名员工)在 COVID-19 疫情期间大部分时间都在远程办公。自 2023 年以来，他们被允许采用混合工作时间安排：两天远程办公，三天在办公室办公。

自1月2日起，办公室工作要求已变为每周工作五天。亚马逊首席执行官Andy Jassy9 月份在致员工的一封信中表示 ，公司“将恢复到新冠疫情爆发之前的状态”。

“我们被告知，这会增加团队之间的协作和创新，”费利在接受采访时表示。“但每当我们要求提供数据时，他们总是不愿意提供，而数据是亚马逊的生计来源。”

费利一直在公开反对这项最新的返岗员工强制令，他与其他523名亚马逊员工一起致信亚马逊网络服务公司首席执行官Matt Garman，表示他们对为期五天的返岗员工强制令的“非数据驱动的解释”感到“震惊”，并在信中表达了远程工作的好处。

Felli相信员工在家工作时会更快乐、更有效率，并且希望保持这种灵活性。他说：“我大部分的重点工作都是在家里完成的，我发现打破单调确实对我个人有帮助。”

工人们想要什么

根据加拿大统计局的数据，截至2024年5月，约有18.7%的加拿大就业人员大部分时间在家工作。这比2021年5月低了约6%，但仍是疫情前的两倍多。根据全球人力资源公司 Robert Half 发布的一份职场趋势报告，灵活的工作方式对员工来说具有很大的吸引力。

约40%的受访员工表示，他们更喜欢混合工作，每周在办公室工作两到三天。接受调查的雇主表示，他们更希望自己的团队每周在办公室工作四天。多伦多 Robert Half 高级董事总经理David King表示：“雇员和雇主之间的这种互动表明，我们仍在努力完善这种组合。”

这项在线调查于2024年6月进行，涵盖了加拿大1800名招聘经理和1750多名金融和会计、技术、营销、法律、行政和客户支持以及人力资源行业的从业人员的回复。混合工作仍然是一些公司的优先考虑事项：37%的受访经理专门提供混合工作来吸引技术人才。

根据求职网站Indeed的数据，过去两年中，加拿大招聘启事中提到远程/混合工作的比例一直保持稳定。

“任何能让员工全身心投入的工作都有其优势。而今天这似乎是一种混合形式”。

职场拉锯战

亚马逊是恢复完全面对面办公的最大公司之一，但其他公司也在采取类似举措。据戴尔发给加拿大广播公司 (CBC) 的电子邮件声明称，今年 9 月，戴尔要求其全球销售团队每周五天到办公室工作，以便为客户提供“最佳的创新、价值和服务”。AT&T在新年伊始就取消了混合工作制，要求员工在现场办公。

卡尔加里金融科技公司 Gigadat 的员工已经连续五天每周回办公室工作。

Gigadat 首席运营官Cliff Nywening表示：“我们可能是首批让员工回归的公司之一”，他解释说，主要动机是改善员工的心理健康并提高工作效率。他说：“能够自发举行会议确实有很大价值。”