多伦多市长邹至蕙(Olivia Chow)正在与银行业的总裁会面，推动员工每周至少四天回到办公室工作。她的目标是通过增加市中心的办公人员数量，促进市区的经济复苏。

邹至蕙自去年秋天以来一直在与加拿大最大几家银行的首席执行官会面，包括加拿大帝国商业银行(CIBC)、道明银行(TD)、加拿大皇家银行(RBC)和蒙特利尔银行(BMO)，讨论如何让多伦多人每周至少四天回办公室，如果不是五天。

而对方的回应是，要求市政府以身作则。

自疫情引发远程工作现象以来，多伦多市中心受到打击。许多大型金融大楼仍部分空置，而更多的办公空间正在建设中。由于每天的人流越来越少，商店一直在艰难生存。

加拿大独立企业联合会(CFIB)通讯副总裁Ryan Mallough说：“以前的干洗店、餐馆，曾经为早餐高峰、午餐高峰和下班后高峰做好了准备，但现在已经没有了。当然，这不仅仅是经济上的打击，而是基于客户行为发生了彻底的变化。”

据商业房地产公司世邦魏理仕(CBRE)称，银行在金融区的业务规模最大。在总共3400万平方英尺的办公空间中，他们占据了700多万平方英尺，是讨论重振市中心核心的合作伙伴。

邹至蕙表示，她已经与德勤(Deloitte)、Cadillac Fairview、RioCan和安省市政雇员退休系统等公司的高管交谈，他们一直在要求市政厅“树立一个好榜样，让所有员工都回来”。

她说：“在我和他们会面后，市政经理立即向所有市政员工发出一份通知，要求他们在线上会议中打开视频，”以及员工每周三到四天来市政厅。

但多伦多市政府网站称，多伦多市的员工实行混合工作安排，每周至少要在办公室工作两到三天。

市长说，最终，要求员工在办公室多呆几天的决定“取决于工作，取决于公司”，但“让人们呆在一个空间里，可以有更多的互动，可以有指导，可以有更好的归属感。无论是企业、办公室还是市政厅，这些都是重要的因素。”

在多伦多市中心，银行早在2022年2月就开始让员工带回办公室，早于大多数公司。

RBC上周五在一份声明中写道：“我们的混合工作指导方针为某些职位的员工提供了灵活性，允许他们每周远程工作一到两天。这反映了满足客户需求的重要性，也反映了团队合作比分开工作更多的重要性。”

CIBC表示，它“无法对首席执行官Victor Dodig和市长之间的会面发表评论”，但“在办公室呆的时间取决于个人的角色，要考虑到工作性质，以及他们在哪里能最好地满足客户的需求。”

TD和BMO没有回应《星报》的置评请求。

根据数据，多伦多的拥堵危机严重，这使得振兴市中心的努力变得更加复杂。多伦多上班族的平均通勤时间是北美最长的，因此说服他们每天长途跋涉去办公室对雇主来说是个挑战。

跟踪商用车的Geotab公司的研究显示，由于施工关闭了双向车道，加德纳高速公路(Gardiner Expressway)早高峰期间的行驶时间估计增加了250%。

数据显示，多伦多人每年在高峰时段的交通中花费98个小时，每年生产力损失造成的经济损失超过110亿元。

TRBT沟通和营销高级副总裁Jennifer van der Valk说：“我们需要确保，对那些想要回到市中心的人来说，它尽可能具有吸引力。如果通勤时间和交通拥堵问题能在某种程度上得到解决，就会创造出诱人的工作环境，员工也更有可能回来工作。”

邹至蕙说，交通拥堵是她与私营部门对话的一个部分。除了通过增加交通管理人员使King Street有轨电车的速度提高三倍之外，她还在努力更好地协调市内建设，改变封闭道路的成本，加快工程。