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疫情过后想继续在家工作?教你三招说服老板
www.bcbay.com | 2021-08-08 19:50:09  加国无忧 | 0条评论 | 查看/发表评论

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  (■■调查显示,本国约有一半家庭至少有一人在家上班。Getty Images)

  随着越来越多人已经接种疫苗,本国的雇主可能要求已在家上班一年多的员工重返办公室工作。如果雇主已经向你提出这个要求而你又想继续在家上班的话,专家教你在游说老板时的小技巧。

  到目前为止,很多人已在家上班了超过500天。研究机构安格斯列特(Angus Reid Institute)最新调查发现,在受访的本国家庭中,有一半至少有一人在家上班,而且很多人都希望能维持这种工作模式。有近五分一的受访者更表示,如果没有在家上班的选择,他们会辞职。

  尽管有些雇主欣然接受这个趋势,享受着从节省办公室开支带来的好处,但仍有不少老板准备召唤员工回来上班。专家指出,后者的动机有好几个,其中之一是希望维持员工对公司的忠诚度。

  皇后大学(Queen’s University)会计学助理教授皮门特尔(Erica Pimentel)在接受CTV访问时表示:“我认为这在于员工对公司的归属感——一种带有团队精神的感觉。”

  忧员工对公司没有归属感

  她相信,员工之间缺乏社交互动,长远会令他们更容易产生“跳糟”的念头。“我们当中有多少人,因为在家上班而感到与工作场所完全脱钩呢?雇主的其中一个忧虑,是员工只视老板为一张发薪支票,这样的话,员工就不会感到有所归属,可能有更强意欲离开自己服务的机构,转往其他公司任职。”

  对于那些想维持在家工作的员工,皮门特尔提供了一些贴士,让他们有更大机会成功游说雇主接受建议:

  第一,直向老板的“痛处”埋手,用实例反驳他们。例如他们担心生产力会下降,员工可拿出实例来证明,解除雇主的忧虑。

  第二,员工很难指望老板承诺永久实行这些建议,所以最好提议先在特定的时限内试行,例如建议在3个月内尝试每周在家工作3天,然后检讨这项措施,评价是否可行。

  第三,双方将就此进行的对话记录在案,以免日后发生争拗。即使只是简单地用邮件总结一下,已经足够。皮门特尔认为,打工仔记着这三点依计行事,可把老板的抗拒感降低,会较容易“就范”。

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